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小公子利用业余时间维护微信群以及视频号推广，赚了一个月的兼职工资，加上全职工资，算上4K以上，有点像个小公子呆了前一家大厂，一个月工资4K以上，有一次可拿到最高的工资4.6K，包括工龄奖+全勤奖+部门奖金第一。小公子完成目前的小小目标，下一个小小的目标要一个月赚5K以上！好了，小公子写的有点跑题了，那先说说维运和运营的区别
最近小公子维护微信群，持续活跃性。有一次，小公子维护有点错了，然后群主私聊找小公子聊聊。TA说：“你不懂维运，跟我怎么做？”小公子猜想维运是什么？可能是维护运营的意思。
小公子搜集维运和运营的小知识，顺便整理一下，分享如此
1、目标不同
运维是以系统稳定运作为导向，而运营则是以客户价值为导向
2、工作内容
运维更多指的是交付层面的内容，而运营则需要在运维的基础上具备更多的经营思维
3、关注点不同
运维偏技术，而运营偏业务
4、对团队要求不同
运维偏向于做，更强调技术能力；运营偏向于想，强调规划管理能力
例如：媒体方面的管理
运维是日常工作中，维护媒体关系，比如说新媒体中每天会有人退出这片战场，改为找工作去了，这个要及时发现并更新表格，其次价格变动也影响招商合作，也熬更新表格
运营在运维之上，比如说，本土的媒体与外省媒体要不聚，要不搞交流招商等等，新媒体资源，站在你们平台的基础上做高端的多元合作，这个是更花心血，也更能出结果
我觉得，可能是建群的时候没有规划，想着先把群建了再慢慢管，结果发现人确实是越来越多了，但还是不知道怎么管，就导致群效果不好。
建议您群目的和群制度一定要确定好，你的社群建立是什么目的，可以给目标人群带来什么对应的价值，社群是什么样的规则。
有必要的时候需要借助合适的工具，社群助手来进行管理
等死模式，其实就是社群活跃度太低，群陷入死群模式。针对这个，建议您做好社群定位，可以提供什么价值点，没有价值点的社群是没有灵魂的。
寻找游戏，题主可以根据用户画像来找互动游戏啊或者举办活动啊，用户年龄、行业、喜好、性别等等，以及调查一下同行社群什么活动受欢迎，可以找几个亲朋好友或者自己小号之类的充当水军互动把氛围搞起来，
线上线下结合。题主一个月一次活动次数不算少了，创业群大家可能也比较忙（猜的哈哈），可以线上定期举办分享会讨论会啊之类的，语音形式文字形式都可以啊。平时可以设几个关系比较好的，在群里比较活跃的人做管理员协助管理。
群制度。这个一定要设好，相对合理公平，然后严格遵守，后面有新人进群可以结合入群欢迎语来告知，比较直接就是这种
经常提醒，大家会默认并遵守这个规则，后面再有人违反规则，群成员们会自动维护社群氛围的。
最后，如果题主比较忙无暇管理社群的话，可以搞一个微信群机器人来帮你，我们做社群的现在大部分人都再用，可以自动加好友、自动通过好友验证、关键词进群、关键词回复、自动回复、自动踢人（群里有敏感词小广告刷屏一类的垃圾信息自动把人提出群聊）、定时发朋友圈、定时发消息（做活动或者分享会时可以用）等等，再也不怕乱七八糟的琐事了。
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评论列表（4条）
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希望本篇文章《服装微信群怎么经营和维护的呢》能对你有所帮助！
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