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房地产就是资源整合，把社会各方资源，生产价值链各个环节进行有机化整合，最终实现经营目标，通俗点说就是“找地、找资源、找朋友”。
最近重点工作围绕着投前的投决会，投后的定位会、启动会，公司经营管控的经营工作例会，还有专项的双周指标及现金流会议、回款专题会、交付专题会等。从这些会议可以发现房地产的一些规律。
拿地是公司可持续发展的重要工作之一，销售去化越快越能感受到粮仓危机。拿地前准备工作越充分，胜算概率越大。拿地前，我们要对该地块进行充分论证，包括项目定位、方案设计、成本分析、招采计划、工程策划、三宝策划、运营节奏、融资方案、物业方案、开发客服风险分析、经营测算指标等。
除了找地，还要“找资源”，从设计资源，到施工的勘探、桩基、土方、总包、精装、幕墙、电力、消防、智能化、监理等，这些资源是我们能快速干好一个项目的关键。这些资源也是我们的朋友，合作的好成为战略合作伙伴。
除了生产链条的各方资源，还有一项重要资源，就是同行业，随着地价上涨，越来越多合作项目，合作开发一起分担风险共享收益，找朋友，找志同道合的同行朋友，一起合作开发。纵观我们自己的项目，几乎超50%都是合作项目，合作项目的管控尤其重要。过程中也不乏会遇到一些合作方因为自己的一些原因中途退出，这些重大变化也将影响项目推进。除了找同行，还可以扩宽渠道，找一些财投，这些财投一般不参与过程开发管控，对我们操盘干预比较少，我方操盘更具灵活性，只对一些关键节点进行管控和参与决策，共享收益。甚至有些小股投资人，他们过程中不参与现金流分配，我们可以做到资金不对等占用，只需要在几个节点进行本金归还、利息支付、利润分配。我们现在非常重视股权比例，上升到拿地前做出承诺，拿地后要兑现考核，全面预算也作为年度指标纳入考核。通过合作，可以做大规模，分散风险。
除了以上，还有一项非常重要的工作，就是融资方案。投融资是房地产开发的关键，甚至决定了项目现金流走向。现金流之于项目或公司，甚至比利润更加重要，现金流管控我们已经纳入到日常工作。现金流管控包括两方面，很重要一方面就是融资性现金流工作，另一方面就是项目自身经营性现金流工作。每个项目在拿地前就要先制定相匹配的融资方案，提前沟通金融机构，预先排布融资规模、融资利率、融资放款和还款时间。融资方式丰富，有土融、信托、开发贷、ABS等，利率也不一。甚至房地产企业最后的竞争决定于财务利息，即融资利率，悬殊的能相差5%-6%，这对于白金时代的房地产项目开发来说，这已经能决定一个项目是否有利润的最关键之一。
融资资源是非常重要的资源，包括各种银行、金融机构，这些资源也关系到后续融资方案落地后的资金使用，因为一般金融机构对资金使用有监管，最终的放款能否高效使用，甚至回流到集团自由使用是非常重要的，否则看似有融资，但都被监管无法使用，还需支付利息，谈还款还有各种条款，就非常被动。
现金流是企业的生命线，现在有了更进一步理解和感受。我们定期召开现金流会议，就是为了紧抓现金流。集团定期下达资金净上划指标，倒逼各地区公司做好现金流管控，努力做到自平衡。地区想发展、想过好日子，可以，首先你要先理清楚自己的一本经营帐，收支两端做到自平衡，最好能正贡献集团。通过会议，紧抓现金流，包括流入端紧盯融资放款、项目回款，流出端包括融资还款、利息支付、经营性支付（如土地款、工程款支付、两费、税金等），尽量早流入晚支出。为了抓现金流管控，考核也对回款加大比重，只卖房子不回款是耍流氓，卖的好更要回款快。回款快既要卖得好，还要策略性的首付比提高，封顶加快抢回款，工程达到了条件还不够，还要提前完成回款的各道环节手续，最后的审批放款还得沟通各个银行和公积金额度。
而封顶又挂钩工程款支付，为了抢封顶甚至需要拿出部分补贴施工单位，对于滞销项目又要合理评估封顶的投入产出比。环环相扣。
越深入，越发现这个行业很有意思，可以学习的东西很多。
最后的结束语
最后介绍一下自己，我是一个职场中的两宝妈妈，坐标杭州，研究生毕业，主业房地产。平常喜欢写日记，累计发表了上千篇日记。2022年我组建了日精进群，和一群朋友共同见证2022年的成长，遇见更美好的自己！ 如果您觉得有帮助，感谢点赞、收藏 支持，谢谢。
什么是资源整合
资源整合，就是把资源综合利用起来啊。
这是一个简单的字面理解的意思。
如果做起来就没有那么容易了，要透过现象看本质，知道怎么整合。这个需要有一定的业内的知识比较好。
谢谢。
资源整合是用资源和智慧帮助客户快速轻松达成目标
1.如果你有好项目缺资金，你需要来整合天下赢课堂学整合资金的策略和方法及现场整合资金。如果你没有掌握整合资金的方法，再好的项目也是纸上谈兵，无法开展。
2.如果你有好项目有资金缺人才，你需要来整合天下赢课堂学整合人才的策略和方法及现场整合人才。如果你没有掌握整合人才的方法，你只能自己干，并且永远干不大。
3.如果你有好项目缺政府资源，你需要来整合天下赢课堂学整合政府资源的策略和方法及现场整合政府资源，如果你没有掌握整合政府资源的方法，你很难做强做大，基业长青。
4.如果你有资金有团队缺好项目，你需要来整合天下赢课堂学整合项目的策略和方法及现场整合项目。如果你整合不到好项目，你的资金很难获得高回报。
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8.如果你想把企业做强做大，你一定缺很多资源，你需要来整合天下赢课堂学整合未来所缺资源的策略和方法。如果你不能整合资源，你就永远做不大。
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10.如果你想把企业做得轻松，你一定缺很多帮你做事的高手，你需要来整合天下赢课堂学如何整合帮你做事的高手。如果你不能整合到高手，你就永远做不大并且不能脱身
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我是手机游戏的签约作者“崔蕴轩”！
希望本篇文章《房地产——资源整合》能对你有所帮助！
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