网上科普有关“服装公司有哪些部门?”话题很是火热，小编也是针对服装公司有哪些部门?寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。
问题一：一个服装公司里有哪些部门？ 看是不是服装工厂了，还是只是代理性质的服装公司
举例：
一、财务部：经理（副）1 人，主办会计1 人，出纳员1 人。
二、产品开发部：经理1 人，副经理兼板房主管1 人，首席设计师2 人，其它职位视
工作需要增减
三、品管部：经理（副）1 人，品管助理1 人
四、人力资源部组织架构：
副经理－办公室主任 －文员
－后勤主任 －保安组长－保安员
－卫生组长－卫生员
－伙房组长－炊食员
－资料室主任
－人事主任
五、生产部：生产部经理、生产调度主任、采购主任、车间前道主任、裁床主管、尾部主管、车间车位组长（指导工）、车间中查员（PQC）、手工组长、大烫组长、包装组长、尾部终检人员（OQC）
六、营销中心
营销中心经理－市场部－广告经理
－设计主任
－信息经理－信息助理
－培训主任
－销售部－零售主任－店长－店员
－客户经理－客户主任
－拓展经理－拓展主任
－销售助理
－商品部－仓库主任－仓管员
－跟单员
－办事处－主任助理－店长－店员
如果适用可以把相应的职位说明提供给你
问题二：服装厂有几个部门 辅料仓库 车间:裁剪,缝纫,检查,整熨,手缝,包装 成品仓库 厂长办公室 办公室 技术室 机修室 外贸室 门岗 后勤
问题三：服装公司都需要些什么职位? 你的定位不对 应该是先规划有哪些部门 再做具体人事安排 财务部门 销售部门 采购部龚 人事部门 检验部门 生产部门等等等等 只有等你规划好了这些 才好定职位
问题四：一个完整的服装设计部门具体有哪些工作职业 对于大的服装公司来说，设计部和板房通常是分开的，
纯设计部通常有：设计助理、设计师、主设计师、以及设计总监；板房有打板师和车版师
对于中小服装公司来说，设计部和板房通常在一起的，也就统称：板房，很少有设计部的说法。
人员大概有：设计助理、设计师（或主设计师）、打版师、车版师。极少会有设计总监，一来没这个必要，二来这个职位通常是老板担当
问题五：通常一间制衣厂里有什么部门？那些部门分别做什么的？ 求知者详细解释一下 谢谢 所有工厂总体部门都差不多，我猜你想问的是制衣厂里面的生产部吧。
制衣厂生产流程一般是这样的，首先是设计部设计出一个样品，再拿到板房部打纸样，打好纸样还是板房部先做出一件样衣。做好样衣后要拿给经理（或者老板）确认后再下订单，采购部根据订单多少把布料买回来后入仓库清点，然后运往裁床部裁剪，裁好后整理记录好直接下车缝部生产，经过车缝部衣服就算做好了，但做好后还是要进尾部熨烫、包装、清点、装箱。
问题六：服装公司有哪些职位 服装公司与一般正常公司的基本结构大致略同，由职位高到低层员工的职位如下 ：公司董事会：董事长总经办：总经理、副总经理行政办公室：主任、文员财务科：主管、会计、出纳生产管理部：主管、文员销售部：经理、店长、销售主管、销售员、市场助理人力资源部：主管、文员采购部：经理、采购员、文员后勤部：主管、文员设计研发部：服装设计师工厂：、裁剪工人、缝轫工人、质检工人、熨烫工人公司基本结构就这些部分，以上数据提供参考，请依您的实际编制职位排列
问题七：服装公司都有哪些部门？各个部门的主要内容简介？拜托各位了 3Q 人事部 财会部 行政部 生产部 采购部 QC部 设计部 营销部 跟单部 至于具体要求 就很多了 不是一两句可以说清楚的
问题八：请问一般大型的私企服装公司会有几个部门？ 其中设计部里有几个岗位？ 高估所谓大型了，和普通小作坊部分是一样一样的。最多就是部门多这么两人。一样是能当你3个用绝对不好发2人的工资给你！
设计部很多包括大型的，都在外包或直接模仿。
问题九：服装厂有哪些部门 30分 我原来的服装厂有:
辅料仓库
车间:裁剪,缝纫,检查,整熨,手缝,包装
成品仓库
础长办公室
办公室
技术室
机修室
外贸室
门岗
后勤
服装制造业有哪些部门,会出现哪里人工成本，现在论文需要写到这方面的知识，请问哪位大侠能帮帮忙！
服装厂有后道主任岗位、锁订班组长岗位、整烫班组长岗位、烫前检班组长岗位、后仓库主任岗位等工作岗位。
后道主任岗位职责：
1、职务名称：后道主任
2、所属部门：生产部?
3、直接上级：生产部长
4、直接下级：锁订班长、整烫班长、烫前检班长、烫后检班长
5、管理权限：工艺更改、工价的建议权，对不良辅料和设备拒用的建议权，后道辅料的查核权，机缝车间不良品拒收权。
6、管理职责：负责安排服装的后道加工，有效控制服装质量。?
锁订班组长岗位职责：
1、职务名称：锁订班长?
2、所属部门：生产部?
3、直接上级：后道主任?
4、直接下级：操作员
5、管理权限：工艺更改、工价的建议权，对不良辅料和设备拒用的建议权。?
6、管理职责：负责安排班组里的生产活动，保质保量地完成生产任务。
7、具体工作职责：落实本组的日常工作安排，做到不耽误下一工序的生产流程，熟悉成品锁钉工艺要求，领取所需的锁钉样板，并做好首件封样工作，做好本组日常产量统计工作，搞好本组员工的团结工作，公正对待员工，调动员工的工作积极性。搞好本组的环境卫生工作，不随意堆放成品及待锁钉半成品服装，标识清楚。
整烫班组长岗位职责：
1、职务名称：整烫班长?
2、所属部门：生产部?
3、直接上级：后道主任?
4、直接下级：操作员?
5、管理权限：
6、管理职责：负责安排班组里的生产活动，保质保量地完成生产任务。
烫前检班组长岗位职责：
1、职务名称：烫前检班长 2、所属部门：生产部 3、直接上级：后道主任 4、直接下级：操作员 5、管理权限：
6、管理职责：负责安排班组里的生产活动，保质保量地完成生产任务。?
7、具体工作职责：
服从安排，保质保量地按时完成生产任务。
做好产品操作人员的辅导工作。如：内里断线、跳针、泡线，针织里料的
针洞；表面的污迹、色差、破损，线头、浮线的清理情况；内袋、面里平服度、水及洗颜色是否一致。
烫后检班组长岗位职责：
1、职务名称：烫后检班长?
2、所属部门：生产部
3、直接上级：后道主任
4、直接下级：操作员?
5、管理权限：
6、管理职责：负责安排班组里的生产活动，保质保量地完成生产任务。?
7、具体工作职责：
服从安排，保质保量地按时完成生产任务。
后仓库主任岗位职责：
1、职务名称：后仓库主任?
2、所属部门：生产部?
3、直接上级：生产部长?
4、直接下级：
5、管理权限：
6、管理职责：?
7、具体工作职责：
落实本组的日常工作安排。
负责安排成品进库的分色、分款放置，便于调用。
认真督促巡查本组员工日常工作，严格控制存在质量问题的成品装入袋。
负责成品发放单据的查核，对不良品必须有相关放行手续方可放行。
首先人力部（人事、行政、文员、）
品牌部（设计、营销）
后勤部（保安、清洁员、厨师，后勤）
采购部（面料采购，辅料采购，跟单）
品控部（主管、面料检验员、辅料检验员、生产检验）
财务部（会计、出纳、统计）
生产部（仓管、跟单、维修、纸样、裁板、装箱、裁片、打枪、检验等等）。
人工成本：
1、材料费
直接材料费（面、辅料费）
间接材料费（机油、缝纫机针等低值易耗品）
2、劳务费
直接劳务费（计件工资、加班费等）
间接劳务费（奖金、福利、退休工资、保险及其他杂费）
3、制造费
直接制造费(各单位部分管理费，样衣制作费，检验费，外加工费，设备租赁费）
间接制造费（贷款、交通、水电、差旅、通信、办公品、修理运输社交、设备损耗等）
以上都是正规化大公司的，要是写小公司可以随便点。
关于“服装公司有哪些部门?”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！
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