网上科普有关“服装店利润怎么算”话题很是火热，小编也是针对服装店利润怎么算寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。
我不知道你是想开店还是想算毛利，成功的服装店的特点我来分析下。
首先得要有规定的销售范围比如牌子服饰，自制服饰，外贸服饰，收藏服饰专卖等。这是大的范围18--25岁的属于流行的服装利润也最大，变化最块这就涉及到了销售渠道的问题，18--25的4.9%这是利润空间。利用2，8定律预测有19.6%的市场占有率。这类女士服装更换率为最高。因此这项目投资有盈利空间。
下面考虑是自己租房，还是店面盘租（就是别人也是服装店不做了你直接拿过来）小的店面30平方以下的自己租房大概一个月1500元（仅考虑闹事区）30以上60以下的中小规模大概2000--4500元一个月。60以上100以下属于中等规模的当然月租5000以上了。
个人认为还是店面盘租合算，但是根据调查一般盘租的店面生意一般不 会很好的所以要考虑店面整修。一般服装店也没十么折价过户的一般小规模整修8000--15000.中等的15000--25000大的么30000以上这要根据你的销售服装的风格设计的。这里警告服装生意一般回收率是很慢的估计3年以内收不回本的必须长远考虑。
其实看起来服装店不是很麻烦，但考虑要进货，调查市场，店内打点的话3个人以下是很吃力的即使是小规模。中小规模需5--8人（售况人1，推销员至少两人皆打杂，进货员至少两人）具体操作需店内自己打点调配。中等规模需要10人以上。注意是这里面主管经济命脉的人是店的灵魂。
具体水电费用一个月一般500块够了还要伙食费500。（不分具体大小根据不同情况调整。
税收一般是盈利空间的20%--30%（按国家具体法规办理）也有例外。
购买衣服配件（如衣柜，衣干等一次购买5000.折旧就按5年算每年1000）
计算折旧费一年整修30000，配件5000，维修费1000。按5年合就是每年7200元。年度总核算一年7200+12000+3000（租金）+90000（工资）包括自己的+净利润的30%=114000+30%利润税收。
以上计算如果店面没多大特色是吃不消的，此以外还要考虑店面库存方面那就麻烦了（库存其实是虚拟资产投资者必须通过减少库存来增加帐面利润）
假设服装平均利润40%计算则至少360000毛利润一年每月30000毛收入每天要卖掉1000元的货物，不过还要看你的货源和销售对象，也有平均利润80%以上的，对于早有准备的你是否有信心做好是个关键。
以上属于个人参考，具体实践应该不会有太大差距。
我是卖服装的市场容量或本企业预计占有率怎么写
其实要说时常占有比例，有点不合实际。
因为：各地服装市场，消费水平，以及销售点的地理位置。要比大致了解时常占有率更为重要！
就目前而言。中国城乡人口面临老龄化加速严重。男多女少的状况。就城市而言。女装的市场占有率相对比较大！女装款式基本是1年一更，如果投资女装。一定要有大的销量保证！否则容易积压货物造成过时。男装以正装为主，休闲为辅。风险相对要低一些，但价格很销量绝对不比女装。 儿童装我建议你，如果要卖，一定要选择比较集中。中等的人员众多的商场！
个人意见
市场容量是指在不考虑产品价格或供应商的策略的前提下市场在一定时期内能够吸纳某种产品或劳务的单位数目.所以国际市场容量实际上就相当于需求量.
什么是市场容量测定法？
测定市场容量是企业市场营销管理的基础工作，在企业的营销分析中具有十分重要的意义。
测定市场容量就是指运用科学的方法，对影响市场需求变化的各种因素进行系统的调查和研究，探索市场需求的规律以及发展趋势，对市场的需求量做出估计的过程。其目的在于为企业决策提供有用的信息。
[编辑]测定市场容量的一般步骤
市场容量的测定是调查研究、综合分析和计算推断的过程。一个完整的市场预测，一般包括下面几个步骤：
①确定预测目的。进行一项预测，首先必须明确预测的目的，即为什么要进行这项预测，它要解决什么问题。预测目的直接影响着预测内容、规模以及预测方法的选择等一系列工作。只有目的明确，才能使预测工作有的放矢，避免盲目性。
②收集、整理和分析资料。资料是预测的基础，收集什么资料，是由预测的目的确定的。对所收集到的资料要进行认真的审核，对不完整和不适用的资料要进行必要的调整。对经过审核和调整的资料，还要进行初步分析，观察资料结构的性质，作为选择适当预测方法的依据。
③选择适当的方法。必须从市场实际出发，根据预测目的和资料占有情况，选择有效的预测方法。有时选择一种，有时也可以几种方法结合起来，相互验证预测的结果，以提高预测的准确性。
④进行预测。根据已经选定的预测方法，利用所掌握的资料，就可以具体的计算、研究，做出定性或定量分析，推测判断未来市场的发展方向和发展趋势。
⑤分析预测误差。预测误差是预测值和实际值之间的差额。预测误差的大小，反映预测的准确程度。我们应该对预测的不精确度持灵活态度，而不要力图改进预测方法。
⑥确定预测值，提出正式预测报告。预测人员在实施预测，并对预测结果进行必要的评价、修正后确定预测值，并以书面形式反映预测结果，然后递交给有关部门，供其决策时参考。
预测市场容量的常用方法
市场预测的方法很多，随着科学技术的进步，预测手段日趋先进，在市场营销活动中，市场潜量和销售量是两项最为重要的预测内容。
1.市场潜量预测
(1)连锁比率法。就是对与某产品的市场潜量相关的几个因素进行连锁相乘，即通过对几个相关因素的综合考虑，进行预测。
(2)购买力指数法。购买力指数就是对家庭收入、家庭户数、地区零售额等加权平均后，得出的一个标准系数。购买力指数是一个相对数，只有用全部潜在需求量乘以购买力指数，才能得到某地区的潜在需求量。
(3)类比法。也叫比较类推法，包括历史类推和横断比较两种预测方法。历史类推是一种用当前的情况和历史上发生过的类似情况进行比较来推测市场行情的方法。横断比较就是对同一时期内某国或某地区某项产品的市场情况与其他国家或地区的情况相比较，然后测量这些国家或地区的市场潜量。
[编辑]2.销售预测
(1)销售人员意见综合法。这是一个最为简单的预测方法，他要求各销售区域的销售人员，做出每个销售区域的销售预测，然后进行汇总，求出总的销售潜量。
(2)购买者意图调查法。这一方法就是采用各种手段，直接向购买者了解其购买意图。如果购买者有清晰的意图，而且愿意付诸实施，这一方法是非常有效的。
(3)行业调查法。行业调查是指对某特定行业内各家公司的调查。这类调查可能是针对用户，也可能是制造商。
(4)专家意见法。这种方法是由专门人员，特别是那些比较熟悉业务，能预见业务趋势的主管人员，集思广益，进行判断，做出预测，这是一个快速而简便的方法。为了提高预测的准确性，可以在预测前向专家提供经济形式和业务情况的资料，并组织他们讨论，然后将各种意见进行综合考虑，最后做出结论。
(5)趋势预测法。该方法是将历史资料和数据，按时间先后次序排列，根据其发展的规律，来推测未来市场的发展方向和变动程度。
(6)移动平均法。它是趋势预测法的一个基本方法。就是从时间序列的第一个数值开始，按一定项数求序列平均数，逐项移动，边移动边平均。
(7)指数平滑法。它是对过去的资料用平滑系数进行预测的一种方法。他允许预测人员对最近期的观察值给予最大的权数，对较远的观察值递减的加权数，而不是给所有的数据以同等的重要性。
(8)回归预测法。就是测定因变量与自变量之间的相关关系，建立表达两种关系的数学模型，通过模型取得预测值。
最重要的是自己做份市场调研。
关于“服装店利润怎么算”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！
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希望本篇文章《服装店利润怎么算》能对你有所帮助！
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